플라스틱 폐기물을 줄이기 위한 노력의 일환으로 포장은 더 쉽게 재활용할 수 있거나 플라스틱을 완전히 없애는 다양한 형태를 취하고 있습니다.
더 많은 회사가 친환경 포장으로 전환함에 따라 맥주와 탄산음료 6팩이 들어 있는 플라스틱 링은 점차 과거의 일이 되어가고 있습니다.

변화는 판지에서 남은 보리짚으로 만든 6팩 링에 이르기까지 다양한 형태를 취하고 있습니다. 이러한 전환은 지속 가능성을 향한 한 단계일 수 있지만, 일부 전문가들은 단순히 다른 포장 재료로 바꾸는 것만으로는 잘못된 해결책이거나 충분하지 않을 수 있으며 더 많은 플라스틱을 재활용하고 다시 만들어야 한다고 말합니다.

이번 달 쿠어스 라이트(Coors Light)는 북미 브랜드의 포장에 플라스틱 6팩 링 사용을 중단하고 2025년 말까지 이를 판지 랩 캐리어로 교체하고 매년 170만 파운드의 플라스틱 폐기물을 없앨 것이라고 밝혔습니다.

8,500만 달러의 투자로 지원될 것이라고 회사가 밝힌 이 계획은 환경에 대한 해로움의 상징이 된 6링 플라스틱 고리를 교체하기 위한 주요 브랜드의 최신 계획입니다.
1980년대부터 환경론자들은 버려진 플라스틱이 매립지, 하수구, 강에 쌓이고 바다로 유입되고 있다고 경고해 왔습니다. 2017년 한 연구에서는 플라스틱이 모든 주요 해양 유역을 오염시켰으며, 2010년에만 약 400만~1,200만 톤의 플라스틱 폐기물이 해양 환경에 유입된 것으로 나타났습니다.

플라스틱 고리는 바다 동물을 얽어매는 것으로 알려져 있으며 때로는 성장하면서 달라붙어 있기도 하며 동물이 섭취하는 경우가 더 많습니다. 플라스틱 고리를 자르는 것은 생물이 덫에 걸리는 것을 방지하는 인기 있는 방법이 되었지만 재활용을 시도하는 기업들에게는 문제를 야기하기도 했다고 플라스틱 산업 협회의 지속가능성 담당 부사장인 패트릭 크리거(Patrick Krieger)는 말했습니다.
“어렸을 때 식스팩 반지를 버리기 전에 작은 조각으로 잘라서 끔찍한 일이 일어나면 오리나 거북이가 걸리지 않도록 해야 한다고 배웠습니다.” Mr .크리거가 말했다.

"하지만 실제로는 너무 작아서 분류하기가 정말 어렵습니다."라고 그는 말했습니다.

Krieger 씨는 기업들이 수년간 저렴하고 가벼운 플라스틱 루프 포장을 선호해 왔다고 말했습니다.

"그것은 모든 알루미늄 캔을 예쁘고 깔끔하고 깔끔한 방식으로 함께 보관했습니다."라고 그는 말했습니다. "이제 우리는 업계로서 더 나은 성과를 낼 수 있다는 것과 고객이 다양한 종류의 제품을 사용하기를 원한다는 것을 이해하고 있습니다."
이 물질은 야생동물에 해를 끼칠 수 있고 오염에 대한 우려 때문에 활동가들로부터 이의를 제기해 왔습니다. 1994년에 미국 정부는 플라스틱 6팩 링이 분해 가능해야 한다고 규정했습니다. 그러나 플라스틱은 환경 문제로 계속해서 성장해 왔습니다. 2017년 연구에 따르면 1950년대 이후 생산된 플라스틱의 양은 80억 톤이 넘고 그 중 79%가 매립지에 쌓였습니다.

Coors Light는 발표에서 100% 지속 가능한 재료를 사용하는 방향으로 전환할 것이라고 밝혔습니다. 즉, 플라스틱이 없고 완전히 재활용 가능하며 재사용이 가능하다는 의미입니다.

회사는 성명을 통해 “지구는 우리의 도움이 필요하다”고 밝혔다. “일회용 플라스틱이 환경을 오염시키고 있어요. 수자원은 제한되어 있으며 지구 온도는 그 어느 때보다 빠르게 상승하고 있습니다. 우리는 많은 것에 대해 냉담하지만 이것은 그중 하나가 아닙니다.”

다른 브랜드들도 변화를 보이고 있습니다. 지난해 코로나는 잉여 보리짚과 재활용 목재 섬유로 만든 포장재를 선보였습니다. 두 맥주 브랜드를 총괄하는 AB InBev에 따르면 지난 1월 Grupo Modelo는 재활용이 어려운 플라스틱 포장을 섬유 기반 재료로 대체하기 위해 400만 달러를 투자한다고 발표했습니다.

코카콜라는 뚜껑과 라벨을 제외하고 거의 전적으로 식물성 플라스틱으로 만들어진 900개의 프로토타입 병을 생산했으며, 펩시코는 연말까지 유럽 9개 시장에서 100% 재활용 플라스틱으로 펩시 병을 만들기로 약속했습니다.

AB InBev의 최고 지속 가능성 책임자인 Ezgi Barcenas는 특정 시장에서 시작함으로써 기업은 "확장 가능한 솔루션을 식별하기 위한 현지 접근 방식을 취할 수 있습니다"라고 말했습니다.

그러나 "건전한 회의론"이 필요하다고 캘리포니아 대학교 산타바바라 캠퍼스의 산업생태학 교수인 롤랜드 가이어(Roland Geyer)는 말했습니다.
Geyer 교수는 “단지 자신의 평판을 관리하고 무언가를 하고 있는 것처럼 보이기를 원하는 기업과 정말로 의미 있는 일을 하는 기업 사이에는 큰 차이가 있다고 생각합니다.”라고 말했습니다. "때때로 그 둘을 구별하는 것이 정말 어렵습니다."

환경 보호 기금(Environmental Defense Fund)의 전무이사인 엘리자베스 스터켄(Elizabeth Sturcken)은 쿠어스 라이트(Coors Light)의 플라스틱 남용에 대한 발표와 기타 발표는 "올바른 방향으로 나아가는 큰 진전"이지만 기업은 다음과 같은 다른 환경 문제를 해결하기 위해 비즈니스 모델을 바꿔야 한다고 말했습니다. 방출.

“기후 위기를 해결하는 데 있어서 이와 같은 변화만으로는 충분하지 않다는 것이 어려운 현실입니다.”라고 Sturcken 씨는 말했습니다. “거시적인 문제를 해결하지 않고 미시적인 문제만 다루는 것은 더 이상 용납되지 않습니다.”

Nature Conservancy의 해양 정책 및 플라스틱 책임자인 Alexis Jackson은 보다 지속 가능한 미래를 만들기 위해서는 "야심적이고 포괄적인 정책"이 필요하다고 말했습니다.

“자발적이고 간헐적인 노력만으로는 우리 시대의 가장 큰 환경 문제 중 하나일 수 있는 문제를 해결하는 데 충분하지 않습니다.”라고 그녀는 말했습니다.

플라스틱의 경우 일부 전문가들은 단순히 다른 포장재로 바꾸는 것만으로는 매립지 범람을 막을 수 없다고 말합니다.
미국 플라스틱 사업부 부사장인 조슈아 바카(Joshua Baca)는 “플라스틱 링에서 종이 링 또는 다른 것으로 전환하더라도 환경에 방치되거나 소각될 가능성이 여전히 높습니다.”라고 말했습니다. 화학위원회는 말했다.

그는 기업들이 비즈니스 모델을 바꾸도록 강요받고 있다고 말했습니다. 일부에서는 포장에 사용되는 재활용 콘텐츠의 양을 늘리고 있습니다.

코카콜라는 작년에 발표한 비즈니스 및 환경, 사회 및 거버넌스 보고서에 따르면 2025년까지 전 세계적으로 포장재를 재활용 가능하게 만들 계획입니다. PepsiCo는 또한 2025년까지 재활용 가능, 퇴비화 가능 또는 생분해성 포장을 디자인할 계획이라고 지속 가능성 성과 보고서에 밝혔습니다.

텍사스의 Deep Ellum Brewing Company 및 뉴욕의 Greenpoint Beer & Ale Co.와 같은 일부 수제 양조장은 내구성이 뛰어난 플라스틱 손잡이를 사용합니다. 이는 링보다 플라스틱으로 만들어졌음에도 불구하고 재활용이 더 쉬울 수 있습니다.

Baca 씨는 플라스틱을 버리는 것보다 다시 만드는 것이 더 쉽다면 유익할 수 있다고 말했습니다.

보다 지속 가능한 형태의 포장으로 전환하여 실제로 변화를 일으키려면 수집 및 분류가 더 쉬워지고 재활용 시설이 업데이트되어야 하며 새로운 플라스틱 생산량이 적어야 한다고 Krieger 씨는 말했습니다.

플라스틱 반대 단체의 비판에 대해서는 “우리는 과소비 문제에서 재활용을 할 수 없을 것”이라고 말했다.